榜样力量：塔罐中闪耀的霞光于侠气

一夜南风，装置区海棠花竞相绽放，塔罐间片片粉红，犹如闪动的霞光，温柔而美丽。 完成值班巡检，吕红霞放慢脚步，纤细的身影，在高大伟岸的装置下更显“渺小”。20多年了，从操作女工到静设备专家，吕红霞在塔林里摸爬滚打，像个女侠撑起了沧州炼化设备专业管理的半边天。 2025年初，吕红霞被评为公司级劳动模范。

                             需要的时候， 总得有人站出来 

吕红霞说近来自己胖了，但在别人眼里其实也不过百十斤的样子。

从大学毕业进厂当上操作工，到成为专业里“说说道道”的静设备专家，吕红霞的岗位变了、职责变了、担子重了，但几乎没有改变的是90斤左右的体重。然而仅有的一次“例外”，让人心疼、让人感动、让人敬佩。

2007年，吕红霞所在的车液装置，开始了并入炼油一部后的第一次大修改造。机构合并和主管领导的调岗，使得这套小装置检修技术力量严重不足。但当时，身为设备技术员吕红霞正在家里歇产假。

儿子只有四个多月，正是“咿咿呀呀”最离不开妈妈的时候。吕红霞狠心将孩子撂给老人，提前1个多月结束产假，换上工装，走进了检修现场。

和装置设备打上交道，她似乎忘记了所有。落实检修方案、协调施工队伍、严控检修质量……她干得井井有条。至于儿子在家哭成啥样，不敢多想，直到晚上从装置上回来，把儿子拥入怀里的那一刻，她才感到自己还是一个婴儿的妈妈。但第二天，她又会毫不犹豫地走出家门、奔向装置。

一个半月的检修，吕红霞的体重从105斤骤降至75斤。有人觉得，她在检修现场忘我工作的画面，就像她的名字——“红霞”一样，让人温暖。有人却说，装置离了谁都能转，放着产假不歇，让人不能理解。

吕红霞不后悔，她说做人要有原则，工作得有责任心，检修缺少人手，关键时刻总得有人站出来。这是她参加工作后，当组织需要的时候第一次“站出来”。

20多年来，吕红霞的专家成长之路，是用一次又一次关键时刻“站出来”铺就而成的。静设备专业缺少人手，已经在动设备专业干的游刃有余的她，面对领导的建议，二话没说转了“行”，埋头一干就是七八年。总部推广应用设备完整性管理体系，她被指定为牵头人，没黑没白地建体系、搭平台，让沧州炼化体系建设顺利通过总部验收。2025年，由于工作需要，设备工程部成立综合组，统筹管理设备支持中心和检修等综合性事务，并建设集控平台，全面提升设备管理质效。组长由谁来担任？大家思来想去，一致将目光投向吕红霞。尽管每天的工作满满当当，但在关键时刻，她又一次“站出来”。

吕红霞比谁都明白，“站出来”就意味着扛起新的责任、迎接新的挑战。20多年来，也正是这一次又一次的“站出来”，让吕红霞身心得到成长和锻炼，让汗水开出霞光般美丽的花朵。

再大的困难，全力打拼才能赢

吕红霞业余时间爱看球赛，足球、排球都喜欢，尤其是乒乓球，她简直成了中国女子乒乓球队的铁粉。只要有比赛，她就不想错过，白天没时间，晚上回家也要看回放。

其实，吕红霞表面上看的是比赛，但骨子里积蓄的却是赛场上那股不服输的拼劲儿和祖国荣誉高于一切的担当。这股拼劲儿和担当，让她勇敢面对前进道路上接二连三的挑战。

车液车间并入炼油一部后，许多技术人员的分工也作了调整，吕红霞也不例外。但让她没想到的是，2009年，一个从小装置走出来的她，却接手了核心装置的核心设备——催化大机组和锅炉中压蒸汽系统。

“你能行，放心干吧，我们给你兜底！”领导的信任和鼓励，让她顿时有了底气。

可刚刚调整工作，就要面对2010年的装置大修改造，这山大的困难没给吕红霞任何喘息的机会，她能想到的是尽快熟悉设备、掌握检修改造的重点。于是，她从导流程、了解设备内部构造开始，对分管的烟机组、气压机组，以及余热锅炉进行学习，逐步理清检修网络计划。

设备台账堆得像座小山，她逐页翻看，并对照检修计划到现场逐项核实。她给自己下任务，白天干不完的活儿，晚上加班也要干完。夜光下，忙碌穿梭在装置里的这个弱女子，带给人们的是力量和感动。

吕红霞不光有拼劲儿，还有“打赢比赛”的巧劲儿。她给需要更新的阀门和管件发放“身份证”，——这台阀门是哪个项目的、位置在哪、什么材质，一目了然防止用错。指挥大机组开停机，制作了70多张标准作业指导卡，规范操作步骤，沿用至今。拼劲儿加巧劲儿，让检修画上圆满的句号。

负责大机组的那几年，有许多攻坚克难的往事，让吕红霞至今难以忘怀。烟机组长周期高效运行攻关，就是其中一件。

烟机组是催化裂化装置的核心设备，一有风吹草动就很可能引发停工。吕红霞针对机组存在问题，查阅资料、外出调研，带领团队合力攻坚。先后实施了烟机组特阀、静叶控制系统升级，增加了润滑油系统的蓄能器、完成了轮盘吹扫蒸汽的升温改造，制定了精益化调整方案，创造了双级烟汽轮机长周期运行515天的历史最好纪录，全年发电量也创历史新高。

“干啥都有股拼劲儿，干啥都能出成绩。”2016年7月，吕红霞被借调到设备工程部，负责ERP大集中EM模块的上线运行项目，顺利实现了检修计划、业务线上提报和审批，提高了沧州炼化设备管理信息化的水平。

在2017年装置大修改造中，作为检修科的一员，她和同事们一起理顺项目、材料、费用等管理流程，顺利完成大修改造，并一次开车成功。检修后的关键装置、关键设备运行平稳、可靠，首次实现了真正意义上的四年一修。

2018年，吕红霞脱产1年，参加了总部设备管理复合型人才培训班，丰富和提升了专业知识。回来后，她被正式调整到设备工程部，开始负责静设备专业，期间沧州炼化加热炉热效率排名始终保持在石化系统前列。

经过几年的打拼，成为公司静设备专家。

吕红霞事业一路爬坡过坎，儿子也在悄悄长大。2025年，儿子参加高考，她默默祈祷，不管结果咋样，希望儿子始终保持自己的初心，对自己喜爱的事情保持专注，能像妈妈一样全力向前拼。

不怕得罪人，守住底线扬正气

“原则问题寸步不让。”跟着吕红霞学习和工作久了，大家都能切身感受到她身上那种敢说敢干的女侠风范。

有一次，制氢转化炉需要更换炉管和集合管，吕红霞对设计方案中部分材质提出疑问，并大胆向设计方说“不”。为了证明自己并非轻率和鲁莽，她向设计院相关人员，列举了系统内同类装置、相同部位，采用这种设计方案，而导致炉管焊缝频繁开裂泄漏的案例，同时给出了经过兄弟企业长周期运行检验的材质选择方案。

可设计方坚称方案“没有问题”，而且避开吕红霞提及的安全隐患问题，大谈特谈该种方案的种种好处。这让吕红霞内心顿时横起“一把剑”，摆好要大战三百回合的架势。双方的讨论有了点火药味。

“我是专业负责人，有风险的设计方案，打我这就过不去！”吕红霞坚守专业底线。“除非你写申请，公司领导签字，出了问题你们自己负责。”设计方也亮出底牌。

吕红霞二话没说，很快，一份关于制氢转化炉升级改造的意见申请就摆在了公司分管领导的面前。最终，设计院按照甲方意见对材质进行了调整。

实践和时间都证明，吕红霞是对的，制氢炉管升级改造后，已安全平稳的运行超过了一个生产周期。

成为静设备专家、专业组组长后，吕红霞除了分管常压储罐、加热炉和锅炉的专业管理工作以外，还要负责静设备所有技术资料的审核、把关，以及其他事务性工作，审图纸、跑现场、开会研讨，成了她的工作常态。但不管怎么忙，也不管有多累，吕红霞时时提醒自己，要守住专业管理的底线，发现问题要敢于说不。

吕红霞不会因为自己分管静设备，而对其他专业出现的管理问题“视而不见”。一次值班巡检，她发现一运行部增压机巡检记录数据，和自己实测的数据存在偏差。本来，发现问题并告知相关人员，这已经尽到了职责，可吕红霞不肯就此罢休。为了搞清楚问题出在哪，她跟随班组人员到现场复测，一步步仔细观察，最终发现电机非驱动端振动检测选取点位有问题，当即作了纠正。这还不算完，她还拨通了运行部设备负责人的电话，提出了规范检测点的建议。

“在我的技术认知内，只要发现问题，必须提出来、解决好。”吕红霞说，为了坚守专业底线，必须挺直腰杆，做个勇敢的侠客。

吕红霞对待工作的态度多多少少影响着身边的人。这些年，经她帮助和指导年轻人，一波接着一波奔赴新的岗位，扛起新的责任。如今，人们不经意间发现，在设备战线上，像吕红霞一样的人越来越多，塔罐间闪动的那股霞光与侠气，也变得越来越多、越来越美丽！（张元旺）