2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年、“十四五”承上启下的关键之年，也是中国石化成立四十周年，做好安全生产工作责任重大。我们要牢固树立“抓安全就是抓发展”的理念，以“万无一失”的坚决态度和“一失万无”的高度警醒，确保安全生产形势平稳有序。

要压实安全责任。各级领导干部要认清“第一责任”的分量，扛稳责任，对照“领导引领力十项要求”，做一名有感领导，即有感知，增强敏感、延伸触角、预见风险；有感情，充满热情、密切关注、全心投入；有感悟，善于总结、精于提升，带动每个人、每个岗位主动安全、全员参与。广大操作人员要利用会前安全教育五分钟、班组安全活动、夜班小课堂、副班学习等加强安全责任制学习，熟知安全管理制度相关条款，掌握本装置技术规程及操作法，明晰标准规范要求及职责所在，强化操作执行。

要强化安全管理。按照集团公司《关于开展安全管理强化年行动的通知》，把“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识根植于思想深处，从日常工作中严格落实要求。在专业安全管理上，要落实从严工艺、操作纪律，纠正“偶尔超点、超的不多没关系”的思想，树立“超了就是违反工艺纪律”的思想。开展操作规程再诊断工作，确保操作规程准确、实用。在直接作业环节安全管理上，要遵规守纪、按章操作，落实新版“7+1”管理制度风险管控最有利原则，确保制度落实落地。要明确施工方案分专业开展风险识别、审核、落实措施，提高开票效率和现场作业效率，不断夯实“三基”工作。

要筑牢安全防线。加强过程安全管控，公司实行现场问题及违章分类分级管理，结合全员量化记分机制严格量化考核，用好HSE挂牌争先、低头捡黄金等奖惩机制，鼓励全员查违章。各运行部要严格落实施工作业计划，规范员工安全行为，杜绝“三违”。运行部员工要提高应急处置能力，积极参加副班学习，把每一次培训当作提升自身生命安全系数的“加油站”，珍惜学习的机会，在不断学习中，提升履职能力、练就过硬本领。要积极参加公司、运行部和班组三级应急演练，把每一次演练当成“实战”，在锤炼“肌肉记忆”的同时，不断发现演练过程存在问题，通过问题整改实现应急预案及演练的持续改进，切实提升应急处置能力。

安全工作只有起点，没有终点，永远在路上。我们要认真落实公司“双代会”和HSE工作会议部署要求，提高站位，压实责任，以严之又严、细之又细、实之又实的作风，扎实推进“安全管理强化年”行动，坚决守住安全生产底线，确保万无一失。