“笨办法”织密现场安全管理网

张元旺

“最近，大家要多到现场溜达溜达。”3月11日一大早，沧州炼化炼油二部运行一班班长杨勇提醒大家。春季天气干燥，为加强安全管理，炼油二部要求当班员工时时刻刻盯紧现场。

接班后，外操室里除必要的人员留守外，其余全部佩戴红袖章奔向现场，杨勇也不例外。

“监护人员紧盯现场，‘红袖章’一上午就来了四五趟……”当天上午11时，二号加氢装置保温施工作业现场，杨勇刚踏上装置平台，施工方负责人就笑着走了过来：“放心吧，杨班长，现场总有人来看，我们干活儿仔细着呢。”

“这根电源线可不能搭在脚手架上。”尽管施工方打了包票，可杨勇还是把整个现场转了一遍，又叮嘱了几句才离开。当天上午，他足足“溜达”了1万步。

“我们班抓安全管理，就是靠溜达这种笨办法。”杨勇介绍说，每天，正常巡检的外操人员开展点对点巡检，除了完成自己“包片”的5S管理等工作，还要对曾经打过卡子的管线，维修过的法兰、阀门、仪表等进行非常规巡检。一个白班下来，每个外操人员至少溜达1万步。“红袖章”小分队在完成岗位工作后，会不定时检查施工作业现场，查找直接作业环节安全隐患。

溜达并不是走马观花，而是通过“望闻问切”查违章、扫盲区，消除“低老坏”。为了让溜达的质量更高，运行一班将巡检发现问题与“安全积分”“低头捡黄金”等管理机制结合起来，调动大家积极性。

员工们溜达期间发现的问题越多，月底安全积分也会越高。该班组建立问题管理台账，及时做好登记，对责任心强、积分排名靠前的员工在当月给予奖励。

杨勇把所有问题梳理分类，对于符合公司、运行部“低头捡黄金”奖励政策的，及时上报申请奖励和相关荣誉。

制氢岗位的张欣尝到了溜达的甜头，春节前的一个白班，他在非巡检路线上发现一处非常隐蔽的装置隐患，获得了公司10000元奖励。

“笨办法很受欢迎！”炼油二部经理张学博说，现如今“没事就到现场”已经成为各班组外操人员的工作常态。