马文庆总爱“泡”在现场，黑黝黝的面庞上，一双炯炯有神的大眼睛，总能发现问题。

“师傅，把帽带再紧一紧。”8月22日，临近中午，沧州炼化PSA吸附塔施工作业现场，日头晒得人睁不开眼，一名承包商人员下意识地松了松安全帽的帽带，想透透气。这一细节让马文庆看到，他及时进行提醒。

马文庆是沧州炼化炼油二部运行四班制氢岗位主管技师，今年52岁，是一位有着27年党龄的老党员。同时，他还是制氢区域的安全网格员。从今年初开始，沧州炼化深化安全网格化管理，完善三级网格员管理机制，加大考核奖励力度，层层压实责任，确保大修改造前装置平稳运行。

炼油二部大部分装置属于临氢装置，加之运行至生产周期末期，设备故障、管线腐蚀泄漏的风险增大，现场作业也逐渐增多。针对这些情况，马文庆除了完成正常顶岗操作，几乎天天“泡”在自己负责的网格里，查违章、查隐患。“作为一名老党员，咱得给大家干出个样子。”他这样说道。

8月初的一个白班，马文庆在网格内自查。走到PSA吸附塔南侧时，一丝微弱的“嘶嘶”声引起他的警觉。他侧着耳朵探寻，并借助随身携带的检测仪，把吸附塔上上下下检查了个遍，最终锁定声源，及时排除了隐患。

“如果马师傅走马观花，这个小小的‘嘶嘶’声就不可能被发现。”炼油二部经理张学博在车间周例会上表扬了马文庆，要求大家增强责任心，守好自己的安全网格。

翻开班组问题管理台账，马文庆发现的问题、纠正的违章数量几乎月月排在前面，今年上半年他还3次被评为班组安全之星。

马文庆能够及时发现问题，一方面靠的是强烈的责任心，一方面靠的是多年来不断的学习积累。

两年前，炼油二部要求员工多岗位学习。马文庆带头转岗到加氢岗位。经过一年半的努力，他掌握了新岗位的操作知识和技能，拿下了加氢装置高级工证书。这为他准确判断设备故障、及时排除安全隐患奠定了基础。

马文庆走到哪个岗位，就把网格员的职责带到哪里。在加氢岗位学习期间，他对整个装置的关键点和薄弱环节进行梳理，自查时对它们格外“关照”。

5月，为了顺利开展装置大修改造，马文庆作为骨干被调回制氢岗位，回到自己熟悉的安全网格。他一方面带头“泡”在网格里查隐患、纠违章，一方面梳理以往大修改造出现的“三违”案例，利用小课堂分享给青工，让更多的年轻人掌握安全知识和技能，绷紧安全弦。

“师傅天天领着我们转现场。”徒弟庞崇江深有体会。在他看来，马文庆带徒的方式就是天天“泡”现场——现场学流程、现场调整操作、现场消除“低老坏”……

大修日益临近，在马文庆的带动下，炼油二部“泡”在网格里的人越来越多，安全网格也越织越密。