这天刚一上班，计量设备主管张红亮就接到电话，车间怀疑现场一台循环水计量仪表有偏差，让过去看看。放下电话，他没多停留，立刻就赶往现场。
    在渤海仪修公司的配合下，张红亮将拆下的计量仪表解体，用专业手段对内部计量元件仔细调试，炎热的夏日，他如钟表修理师一般拨弄着精密原件，在原地凝声静气一调就是好久，额上冒出细密的汗珠。
    “我们的电话就是‘便民热线’，哪里有问题了，绝对随叫随到。”张红亮说，现在节能降耗是大事，他们的职责就是让计量仪表都工作正常，为各流程提供准确的计量数据。
    并不是所有的电话背后都是真正的设备故障，有时，车间怀疑计量仪表出现问题，但去现场用专业手段排查后，往往发现，问题并不是出在计量仪表上，也可能是阀门开度节流等其他原因造成。虽然辛苦半天却发现问题原因根本和计量仪表无关，但能帮助车间找出问题症结，他也倍感欣慰。
    今年，公司大力开展节能降耗工作，各能源点计量数据必须准确，这要求计量设备的管理维护工作必须到位。为此，计量管理处成立专项攻关组，对存在问题计量偏差的计量仪表进行攻关，查找问题症结，制定整改措施。
    作为攻关组成员，张红亮和其他成员一起，对全公司近50台氮气计量仪表进行了排查，掌握总体运行情况。他逐一核实流量计设计参数和DCS参数是否一致，找出焦化、油品北区G323氮封0.5MPa氮气流量计量程不一致等问题，进行整改。随之，逐一核实流量计温压补偿情况、检查流量计的输出标准状态、检查管网泄漏情况等，并对流量计安装、准确性、流量计运行情况等逐一检查，对发现问题做出相应整改。系列工作的开展，让氮气损耗率降低了7.19%。
    “确保仪器精准计量是我的职责。”今年，张红亮在做好日常维护工作的基础上，还参与动力车间加热炉水、蒸汽、瓦斯不平衡问题的处理等攻关项目，成功处理华海瓦斯、氢气计量纠纷，参与解决汽柴油付石油公司北库汁量纠纷外购天然气监督表故障，他说，作为一名共产党员，用心干好手头工作责无旁贷。