“如果说你曾苦过我的甜，我愿活成你的愿，愿不枉啊，愿勇往啊，这盛世每一天。”王如国最喜欢听的一首歌就是《如愿》。就像他的名字被父母赋予的情感一样，王如国在哪里都充满着向美好愿望不断奔赴的力量。

[摘金夺银  愿巅峰相见]  

王如国是沧州炼化炼油一部工艺副经理、党支部副书记，在2023年的中国石化常减压蒸馏装置操作工职业技能竞赛中，他所带领的沧炼团队，取得了公司近年来同类竞赛的最好的成绩。两金一银、团队一等奖、优秀教练团队奖的荣誉，让作为沧炼教练团队主要负责人的他在颁奖现场模糊了眼眶。看着李杰、张水苗站在领奖台上，王如国似乎看到了捧着金牌的自己。是呀，能够指导选手在赛场上夺魁一直都是他的心愿。而现在，这个愿望实现了……

“吴师傅，怎么操作才能既保证减顶抽真空系统的稳定，又可以降低减压渣油530℃的馏出量呢？”“水苗，”正在和师傅吴国强请教问题的水苗被王如国的呼叫打断了，“成绩不错，做好准备进入最后的对抗赛!”入职不到3年技能还处于启蒙阶段的水苗怎么也想不到自己能入围，但是能冲击奖牌却成了她此刻最大的心愿。

有着同样感受的还有刚入职2年的刘毅和经验丰富的装置大拿李杰。从这一天起，能够在大赛中摘金夺银，在领奖台的巅峰相见，成了他们共同的愿望。

欲观顶峰之美，必经险峻之途。而对于李杰、张水苗、刘毅这3个人的比赛团队来说，难度却更加的突出。团队除了作为常减压班组副班长的李杰经验丰富以外，其他二人可以用“小白”来形容。

理论弱项的刘毅一开始连“燃料发热值”、“平衡汽化”等这种基础理论常识都摸不着头脑，实操还处于基础阶段的水苗连“通过加热炉燃烧器火焰状态判断燃烧效果”等这类常规操作都懵懵懂懂。更不用说深层次的海量理论题库和系统知识，装置隐患排查，处理装置问题等复杂的实际操作，让各项技能都十分扎实的李杰都开始头疼。

面对团队的各种难题，由王如国和阚占宇组成的主力教练团队，开始为3人量身定制培训方案，从基本理论开始制作课件给团队打基础。

“在考试科目用书到位之前，都是王经理和阚占宇给我们讲课。一天也没有耽误。”李杰说道。

王如国深知时间对于选手的重要性，在材料凑齐前，他都是凭着自己的知识储备，翻阅大料资料准备教学材料制作课件到深夜。

“理论方面，我应该是让王经理最操心的。”刘毅回想起理论学习过程，不禁说道。

工业过程自动化专业毕业的刘毅，业务理论知识学习起来是最用功的，却又是最费力的，专业差异让即使不太难的知识，也常常让刘毅伤透了脑筋。为了尽快补齐刘毅的短板，王如国精心准备了原油与处理工艺、蒸馏过程中的轻烃回收、换热系统夹点计算与优化应用、常减压装置运行风险辨识等29堂小课，从一开始掰开揉碎讲解，到后来的逐步进阶到装置应急处理和开工中的安全环保要点等重难点问题，王如国和阚占宇就像辅导小学生一样，从准备教案，到实地讲解、答疑解问、反复测试回顾。

对于张水苗来说，实操练习始终是自己的短板。对于水苗的问题，王如国和阚占宇不仅根据团队每一阶段的情况，精心准备学习资料，制定团体训练计划，还会带着张水苗现场教学，分析解决难题到深夜。

随着集训的深入，王如国不断优化调整培训计划、讲解辅导理论知识，常常陪伴团队练习到后半夜。

李杰清楚地记得，比赛前一天，王如国一个下午都没有休息，为了尽最大能力帮助团队提分，王如国给学员培训了一下午考试计算要点。为了计算“机泵叶轮切削后，在不同介质及工况下，运行参数的变化情况”这道问题，王如国通过上网查询原理，打电话向设备专业寻求思路，向以前参加集团公司培训的专家老师电话咨询……直到得到完美解决方案。

[尽心竭力  愿心随梦圆]  

2018年11月，王如国通过层层选拔，作为选手之一参加了集团公司举办的安全管理技术比武。通过积极准备，在参赛的44支队伍中，沧炼团队获得团体第16名。

“还是心存遗憾的，真希望有一天可以为公司争金夺银。”王如国暗下决心。

2023年中国石化常减压蒸馏装置操作工职业技能竞赛，由沧州炼化承办。接到这个通知，作为教练队长的王如国既兴奋又紧张。兴奋的是，他终于又有了实现“梦想”的机会。紧张的是，怎么能够带领团队在主场突出重围，为公司争得荣誉，让他压力倍增。

这次竞赛包括理论考试、DCS仿真操作、HSE应急仿真演练、答辩等4个环节。刚开始，由于没有考核标准也没有扣分项的说明，大家进行的DCS仿真操作得分不是很理想。

为了解决这个问题，王如国凭借深通常减压装置原理、熟悉装置运行机构的优势，联合阚占宇带队硫黄回收装置竞赛的教练经验，很快精准找到DCS得分关键点和精确的操作步骤，并邀请参加2023年全国硫黄回收装置竞赛的3位选手交流理论、仿真及答辩经验。

经验交流过程中，教练团队通过记录对照的方法，让队员在操作时记录下不同情境下数据输入、操作步骤的顺序，通过比较、分析，寻找用时最短、处理最精准的方法，有效提升了队员的DCS操作水平。

“我们后期常常练到凌晨一两点，王经理一直在旁指导我们，陪伴我们。”队员张水苗说。

就这样，王如国与队员们一起学习、一起进步。白天要管理装置运行，夜晚还要指导队员操作，就像“陀螺”一样一直转个不停。队员们也不负众望，替他圆了金牌梦。

[携手并进  愿共筑明天]  

“刘畅，你只剩最后一次答题机会啦！别紧张，咱们一起答。”

教练员阚占宇通过线上练兵系统，发现常减压班组的刘畅已经两次答题没有满分，立即找到他，组织答题能力较强的班组人员帮他一起查找问题，终于在最后一轮答题中取得了满分的好成绩。

根据集团公司竞赛规则要求，此次线上岗位练兵环节需要常减压装置操作人员全员参与。前期的线上练兵共4轮，每轮200道题，答题计入全员在线练兵最终成绩。必须保证参与答题的人员满分通过才能为参赛人员争取到决赛阶段满分100分中的10分。

为最大程度的支持参赛人员，教练团队组织各班组集中练兵，针对在线岗位练兵的4个周期，根据题目类型及班组特点，有针对性地开展集中学习、专项辅导，强化知识层面的理解与掌握。同时，成立集中考试和集中练习组织架构，确保答题全员满分。

“班组内年龄偏大的员工虽然很努力，但是得满分很难。”提到线上岗位练兵过程中的难点，王如国依然历历在目。

为了解决全员线上岗位练兵遇到的困难，教练团队结合运行部制定的全员素质提升方案，细分了24个理论知识模块，把夜班小讲堂作为主培训阵地，采取集中授课、专项突破的方法，各个击破难题。经过两周的递进式全覆盖培训，常减压班组的线上理论答题在4轮答题过程中实现了全员满分的好成绩。

“这次全员线上岗位练兵，我从心底感受到了沧炼人团结向上的力量。”王如国说。

在常减压岗位全员备战阶段，教练团队为了“抢时间”，不到一个月，22类共计45本培训教材陆续到位，谁也不知道经历了多少波折；教练彻夜备课，组织人员学习，全员自学互学，谁也不知道克服了多少困难；一道道岗位练兵题被敲成文本，查阅资料得到答案，齐心背题、答题，谁也不知道付出了多少努力……整个备赛阶段，常减压岗位全体干部员工就像一根拧在一起的麻绳，紧紧地缠绕在一起。

“苦尽甘来，是对努力最好的回报。”李杰在赛后接受记者采访时激动地说道，“我们不会止步，因为我们相信顶点绝非终点！”（ 王立梅）