艾中秋：只去攀登莫问高
艾中秋，公司高级工程师，副总工程师，专注于企业生产经营发展，积极开展攻关，带领研发团队成功研发聚丙烯新产品，在工作中创下多个记录。
他还把自己所学撰写成技术指导类书籍，由他主编的《加氢精制装置操作指南》被中国石化出版社推荐为最新月度好书，其作为副主编出版的《加氢精制装置技术问答》第二版销量已超过13000册。
走进副总工程师艾中秋的办公室，看到最多的是涉及石油加工题材的多种专业书籍，一条感动沧炼功勋奖的绶带与沧炼全景图纸摆放在一起，记录着奋斗者的荣誉和足迹。
最醒目的，是一张题写着“只去攀登莫问高”的匾额，这幅字，陪伴了他20多年。为了心底的梦想，他执着追寻、钻研，不断攀登，迎着朝阳，朝向塔林更高处……
“我们没有不合格产品，只有非目的产品”
2023年，聚丙烯新产品研发团队传来喜讯，公司成功研发的低熔融指数管道料和出口餐盒料两种聚丙烯产品，在5家下游企业应用实验取得良好效果。
2024年，产品研发再传捷报，3月份，低熔融指数管道料实现了连续生产，装置运行稳定，产品得到下游客户的认可。
聚丙烯新产品的成功研发，成为一道光芒，为沧炼转型发展注入信心和力量。
“产品研发遇到瓶颈时，艾总总能及时‘解题’，给出答案。”聚丙烯新产品研发团队成员、炼油三部副经理王宝珊说。
2023年，在管道料研发的关键时期，研发团队遇到一个棘手难题。由于原料丙烯中氢含量偏高导致聚丙烯新产品基础粉料目标产率低，熔融指数无法满足新产品开发需要。多次试验，都因熔融指数不稳定导致造粒单元无法连续运行而使产品研发陷入停滞。
“垂头丧气有什么用？问题出现了就要找原因，一定要相信，只有非目的产品，没有不合格产品。”艾中秋召集研发团队成员，给他们打气。同时，和大家一起查找解决问题的办法。
那一段时间，艾中秋带着团队成员，静下心，从原料开始，一个参数一个参数对比，查找问题产生的根源。
“回收到原料缓冲罐内的丙烯气中夹带氢气，这些氢气随原料丙烯再次进入聚合釜内反应，造成釜内氢气量难以控制。”这个结论的得出，让大家看到了希望。
找到问题的症结，新鲜丙烯和回收料如何隔离又被摆上桌面。
“利旧这根管线。”艾中秋带着大家走到现场，用手指向原料缓冲罐之间的气相平衡线。
这条管线因多年未投用，已被大家遗忘已久，艾中秋曾在原聚丙烯车间任职，凭借多年工作经验的深厚积淀，他让它从历史遗尘中重新回到大家视线里。
经过论证，艾中秋提出的建议，是在装置不停工情况下，最便捷高效、最节约费用的一种解决方式。
很快，建立在利旧气相平衡线上的隔离回收料技术方案出台。该措施实施后，聚丙烯新产品基础粉料的目标产品率由之前的26%提高至98%，完全满足了新产品开发的需要。
这个结果，将大家从焦灼的状态下解救出来，让公司的新产品开发迈出了里程碑的一步，艾中秋，这个看似大大咧咧的副总师，也得到了研发团队成员小“迷弟”们崇拜的眼神。
带领研发团队成功研发聚丙烯新产品后，很快，艾中秋肩上又有了新任务。
2024年年初，公司决定成立转型发展专班，作为带头人之一，艾中秋负责协助公司领导谋划转型发展思路，到系统内外科研院所调研适合沧炼转型发展的新技术。同时，由他亲自“点将”，组建了6人团队的发展专班。
“艾总在关键的时候，总能给出最好的建议。”在研发团队成员眼里，艾中秋绝对是技术指导上的“主心骨”。这位老大哥，2024年初2个月里，不知疲累地和大家一起，10余次外出调研，为公司转型发展谋求突破口。
而让大家不知道的是，2023年到2024年，艾中秋因胃病多次入院治疗，这一年多高强度的工作，艾中秋是伴着病痛的不适完成。
“你们只管放手去干，承担责任是我的事”
谈到艾中秋，生产技术部副经理高健除了钦佩之外，还感受到他给予的力量。
2021年3月份，一向运行平稳的催化装置突然“闹起脾气”。
因原料中氨氮偏高，在分馏塔内结盐结垢，影响了分馏塔正常运行，顶循带水严重，顶循泵不断抽空，汽柴油组分分离困难，产品加工遇到前所未有的大难题。
当时，正值疫情封控，人手紧张，如果停工处理，全厂的生产经营将面临巨大的压力。如若不停工在线清洗，也无任何成熟的经验可借鉴，后果如何，也未可知。
时任炼油一部经理的高健带着班子成员一遍遍商讨解决方案，一个个操作方案实施无效后，最终，摆在大家面前的只有停工清理和在线洗塔两个选择。而萦绕在大家心头的难题，一是在线洗塔怎么洗，二是一旦在线洗塔不成功，面临的依然是装置停工，又会给企业带来额外的经济损失，焦急担忧的气氛，在团队中弥漫。
“高健，你说，如果不处理，最终的结果是什么。”“停工。”“那在线洗塔不成功最严重的后果是什么？”“还是——停工。”“那这不就完了嘛，后果一样，还有什么好顾虑的。你们尽管放手去干，想办法怎么干好是你们的事，承担责任是我的事。”那一次，时任生产技术部经理的艾中秋把炼油一部班子成员叫到一起，和他们进行了一次长谈。
“没有什么解决不了的困难。”看着这帮年轻人，艾中秋反复强调着一句话。随后，他带着大家一起，发动头脑风暴，探索制定了一套认为最可靠的在线清洗分馏塔的方案。
降低塔的加工负荷、调整分馏塔温度分布、增加塔顶回流量……很快，在线清洗分馏塔的方案在生产中实施。半个月内，经过连续3次的清洗后，分馏塔逐步恢复正常运行，艾中秋带着他们，用开创性的做法，成功解决了制约生产运行的一个大难题。
2024年初，分馏塔再次出现了类似问题，因为有了上次成功的处理经验，这一次，大家不再慌乱。
到沧州东丽公司任职，首次实现扭亏为盈；带领生产技术部，实现全厂报警小时均值降至0.78次以下，合格率提升至99.99%……大家眼中的“艾总”，看似不经意间，总能带领团队摘得胜利的果实。
当然，留给大家印象最深刻的，还有攻关时的坚定、关键时刻的担当，以及带给大家的温暖和力量。
“我们这帮徒弟都是艾总的‘成果’”
在沧炼，提起中国石化技能大师王卿，无人不识。凭借过硬的技能功底，王卿连摘硕果，成为系统内首批转正的劳务工，是沧炼第一位首席技师，全国五一巾帼标兵、中国石化劳动模范、河北省突出贡献技师，2023年，还当选为全国人大代表。
“我的这些技能功底，是艾总给我打好的。”“我们这帮徒弟都是艾总的‘成果’”王卿说，她最感激的是他的师傅艾中秋。
能带出沧炼“明星”，绝不是碰运气。在炼油二部任职期间，艾中秋尽其所长创造了多个记录，组织了首套由半再生改造而成的40万吨/年逆流连续重整的开工，并实现一次开车成功；解决了S Zorb装置运行过程中的一系列问题，达到优化状态，使沧炼成为首批生产京标V汽油的企业；承担国V柴油生产攻关，通过优化装置操作指标，实现了国IV柴油生产装置直接生产国V柴油。
有才学不藏私，艾中秋悉心传授经验。在他的指导下，炼油二部王卿、马新艳、李军等陆续在集团公司竞赛中摘金夺银，艾中秋还成了一个微信工作群，为来自全国各地的加氢从业人员解疑释惑。
他还把自己所学撰写成技术指导类书籍，先后参与编写了《汽煤柴油加氢精制装置操作工》《制氢装置安全运行与管理》等，由中国石化出版社出版，为行业职工培训和技术人员学习提供了支撑。
2023年，由艾中秋主编的《加氢精制装置操作指南》被中国石化出版社推荐为最新月度好书。由他编写的《汽煤柴油加氢装置应急知识问答》获得河北省安全生产科技成果二等奖。其作为副主编出版的《加氢精制装置技术问答》一书在石油石化系统广泛推广，第二版已销售超过13000册。
“当前经济形势下，石油化工行业产能接近饱和或已经过剩，常规产品盈利空间很窄，所以，我们的思路必须从‘专精特新’上着眼，放宽视野跳出石油化工发展。”为了拥有更为开阔的视野，艾中秋加入中国化学协会、中国化工协会，及时获取行业发展的新趋势、新动态。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄，如今，艾中秋又肩负新使命，在新的赛道上，为沧炼“蓄能”“加能”。（张玉香）