李杰：从“顽主”到劳模的逆袭之路
夕阳将最后一抹余晖倾泻在常减压装置的塔群上，交错纵横的管廊投下蛛网般的阴影，加热炉烟囱蒸腾的白雾在暮色中舒展，宛如李杰二十余年职业生涯的注脚——从混沌到澄明，从浮躁到笃定。
中控室内，河北省劳动模范、炼油一部运行一班班长李杰凝视着屏幕上跳动的数据，笔尖在纸上划出沙沙的轨迹，与仪表盘闪烁的频率形成奇妙的共振。“通过计算数据，现在常二中回流比比较合适，保持当前参数；常一中回流比有点小，适当提高常一中流量！”此刻，这个目光如炬、指令清晰的班长，与当年那个歪戴安全帽、在装置区晃荡的“顽主”判若两人。
这场跨越半个青春的逆袭，始于一句点醒，也源于那个始终萦绕在记忆里的父亲背影……
一语惊醒梦中人
在李杰的童年记忆里，在沧炼工作的父亲永远保持着向上攀登的姿态：业余时间或是埋头啃书本，或是泡在车间钻研技术。这股永不停歇的拼劲，让仅有高中学历的父亲一路成长为中层干部。那些深夜伏案苦读的背影，在李杰心底刻下隐形的人生坐标。
18岁那年，怀揣着对父亲的崇拜，中专会计专业毕业的李杰入职沧炼，成为炼油一部的一名劳务工。彼时的他像只脱缰的小马驹：一来少不更事，二来所学专业与炼油行业毫不相关，干脆把日子过成了游乐场。“我那会儿玩得比现在的00后还野，啥技术都不摸，心里没半分压力。”回忆起二十多年前的荒唐，他曾活成别人口中的标签——有人背后嘀咕“这孩子既不学也不干，就知道混”，“顽主”的名号便如影随形，甚至连安全帽都戴得歪歪扭扭，成为他漫不经心的标志。
命运的拐点在2007年撕开裂口。连续考试不及格的成绩单还没焐热，盯岗时又接连出现2起事件。“实际上当时我根本不具备盯岗能力，啥也不会，出了问题只能干瞪眼。”李杰至今记得那种窘迫。
一个人的转变也许就是遇到一件事、一个人。
一天中午，父亲把他叫到屋里，攥着他的手腕，声音发颤：“你这孩子可得好好学习，你还年轻，再这么混下去，这辈子就完了！”玩儿心正盛的他却梗着脖子呛声：“准是有人背后嚼舌根！”
过了一段时间，时任炼油一部副主任把依然故我的李杰叫到办公室谈话。“你吊儿郎当的样子，我早跟你爸念叨过了。再这么晃下去，丢的可是你爸的人！”
这话像颗炸雷劈开浑噩。李杰突然想起父亲深夜自学的背影——那个被自己视作人生灯塔的人，竟因自己的不争气蒙羞。血液瞬间涌上脸颊，他第一次尝到了灼痛感：“必须把这口气争回来！”
自此，操作台和装置区成了李杰的“战场”：拼命地学，拼命地干，每天盯岗就推演，要是这台泵停了怎么办，那块表坏了咋处置，他用“笨办法”，把装置所有设备和仪表都推演了一遍。几个月过去了，他终于能够自如地应对装置各种情况。当同事抱怨夜班难熬时，他的学习笔记已写满三大本，安全帽下的眼神，从涣散变得如压力表指针般精准。
十年砺剑多桂冠
2008年春，常减压操作台前的仪表盘映照着李杰专注的面庞。当同事们称赞他终于能独立盯岗时，他却认为这刚达到“及格线”。忆及父亲当年奋斗的背影，他暗自立下更高目标，浑身充满向上的冲劲。
公司推行原油分储分炼提质增效时，李杰敏锐发现因原油性质差异，方案切换容易引发操作和产品质量波动。他反复比对两种方案下的DCS参数，结合不同时段操作特性，总结出“分储分炼系统操作法”，精准锁定各环节控制要点，实现方案切换的平稳过渡。这套操作法一举拿下当年沧炼优秀职工操作法评比一等奖。
为摸透装置“神经脉络”，2016年11月，李杰主动请缨协助运行部制作常减压装置LDAR检测点检测台账、压力管道台账。他每天穿梭于塔罐之间，步行数万步，一点一点地标注，生怕错过哪个点，将装置流程深深刻入脑海。整整三个多月，他共标注常减压装置LDAR检测点11000多个、制作压力管道台账700多条，成为众人公认的“活流程”。还协助催化装置完成20000多个LDAR检测点标注，为跨装置协同作业奠定基础。
这份努力被炼油一部领导看在眼里。2017年，李杰被任命为运行三班副班长、常减压装置班长——距离他当年的立志入行，整整过去了十年。
升任副班长后，面对集团公司对常减压装置平稳率的严格考核，李杰将“平稳率攻关”列为班组核心任务：一方面针对薄弱参数制定提升方案，通过“小讲堂”开展专项培训，人人掌握要领；另一方面，时刻紧盯参数波动，一旦内操超过2分钟未调整，立即电话跟进。同事们笑称“背后总有双眼睛盯着”。运行三班在小指标竞赛中节节高，连年稳居总成绩榜首。一次技术人员误判班组排名，李杰笃定“计算有误”，最终证实是班次顺序录入错误——这份底气，源于日积月累的精准把控。
2021年，运行三班荣膺“全国工人先锋号”称号，李杰与团队功不可没。班长王强评价：“李杰思维敏捷、注重细节，总能发现并解决他人忽视的问题，还擅长调动团队积极性，让岗位始终保持领先水平。”
2024年，李杰调任运行一班班长，将平稳率控制经验从单班推广至整个运行部。面对复杂油种炼制挑战，他积极为运行部出谋划策、制定方案，推动常减压平稳率在集团公司评比中屡获佳绩，从铜牌跃升至银牌，实现新突破。
在操作领域，集团公司职业技能竞赛金奖堪称至高荣誉。李杰在2023年集团公司常减压装置技能竞赛选拔中，毫无悬念成为公司头号种子。“我实操在行，但理论不足。”他坦言。为此，他系统梳理知识，反复研读大赛组委会推荐书籍，海量刷题直至将书本内容烂熟于心。决赛中，面对来自28家企业84名顶尖高手，他以总分第一强势夺冠，并带领团队斩获团体冠军。李杰透露，父亲通过手机直播见证荣耀时刻，非常自豪。
“这些年身边不少人突然想学想干了，一开始劲头十足，但没等到晋升或奖励就想放弃，觉得努力没被看到。”他常分享感悟，“只要肯努力，何时都不晚；只要能坚持，终会被看见。我用了5年成为公司先进，10年当上班长，16年摘得中国石化技能竞赛金奖，17年获评河北省劳动模范，其实坚持和积累才是进阶的‘金钥匙’。”
如今，他仍保持记录班组大事的习惯，在他看来，夺得金奖没有捷径可言——当年标注的一万多个LDAR检测点，已然把“坚持”镌刻成装置区最坚实的足迹，凿穿了成见的壁垒，而赛场上的每一分，都凝聚着十余年如一日的执着坚守。
百夜灯火淬匠心
“从经验主义到用数据说话，这不是口号，是把装置吃透的关键！”今年5月，在公司职业技能提升讲堂上，李杰指着投影幕布上的换热网络曲线图，语气坚定如铁。
台下的操作工们不知道，这句感悟，源于他在2024年集团公司炼油核心装置专家班的淬炼历程。42岁的李杰以中专学历、第四“高龄”跻身于设计大师领衔、半数学员为硕士的“明星班”，这场跨越学历与年龄鸿沟的学习，彻底重塑了他的技术认知。
有一次，课堂上讨论换热网络时，李杰脱口而出：“我们装置换热网络设计有问题，好几组换热器换热效果差，还存在倒加热现象。”却被老师一句“问题出在哪儿？请用数据说话”问得哑口无言。那晚他在宿舍计算运行参数到凌晨，最终证实设计无误，问题出在结垢上——这个被经验掩盖的真相，让他顿悟：“仅靠实践和经验只能是装置的‘扳手’，而掌握原理、精准计算数据才能吃透装置。”此后，他每晚挑灯夜战恶补知识，宿舍灯光常亮至凌晨。
研修结班“大作业”要求计算装置全板块数据。李杰稳扎稳打收集基础数据，用电脑绘制流程图。攻坚阶段，他连续9天不舍昼夜地计算，从物料平衡、硫平衡、水平衡，到塔器类的塔盘水力学，从塔的气液负荷、减压塔填料计算、换热网络计算，再到加热炉、机泵、电脱盐的计算，常常为了校准一个数据耗费半天。最终，他提前10天交出238页的“大作业”，所提交的常减压装置近三年典型事件处置案例，更入选专家班案例集，而他却因长期伏案导致颈椎生理曲度变直。凭借这股“用数据说话”的较真劲儿，他从12名班干部中脱颖而出，与当年的常减压大赛裁判同台领取“优秀班干部”奖状。
载誉归来的李杰，将所学倾囊相授，定制《常减压装置发展与技术历程》等系列课程，开发十余个课件。他说，要将所学悉数传授给同事，让“用数据说话”成为沧炼人的职业习惯。
2024年公司职代会上，当主持人介绍“这是劳模李杰的父亲”时，退休的原厂工会副主席李振仓红了眼眶——儿子终于活成了亲人梦想中的样子。
其实，在同事们心中，“顽主”标签早已褪去，劳动模范李杰的逆袭之路，正是新时代产业工人踏过平庸、走向精彩的成长见证！