刘雪峰：脚步生花处 匠心自成章
凌晨五点的闹钟尚未发出第一声催促，刘雪峰已轻手轻脚套上运动服。推开门扉，初夏带着草木清香的晨风扑面而来，他的身影很快融入熹微的晨光。
七年前，重达190斤的刘雪峰，在镜子前凝视着略显臃肿的身形，做出了决定——晨跑。从气喘吁吁地挣扎完成第一公里，到如今将每日5公里化作雷打不动的生活仪式，他用30斤的蜕变完成了一个普通人用顽强意志对自我的重塑。
这份对自我的严苛雕琢，恰似他在工作中对装置的极致追求。他以晨跑者的坚韧，用脚步丈量每一寸管线，用专注捕捉每一丝异常，他用日复一日的坚持，在晨跑轨迹与巡检路线的重叠交织中，不仅跑出了健康的体魄，更用32年的执着跑出了一条属于自己的非凡道路。
活地图:用双手绘制厂区水脉络
“别人找路靠导航，我找路靠‘人脑GPS’。”每当同事惊叹他对厂区管网的熟悉程度，刘雪峰总会这样打趣。在他看来，掌握全厂水脉络的诀窍，就是用脚步去丈量、用双手去记录。这份执着，让他在危急时刻总能成为众人信赖的“定海神针”。
十年前的深夜，厂区一处消防栓毫无征兆地断裂，喷涌而出的水瞬间漫过地面，在黑暗中形成湍急的“河流”，水位快速上涨，很快就没过了小腿。现场一片慌乱，工作人员在齐膝的水中艰难摸索，却始终无法找到消防水控制阀的位置。
“快联系刘雪峰！”有人焦急地喊道。
不一会儿，刘雪峰匆匆赶来，他毫不犹豫地踏入水中。浑浊的水流拍打着他的裤腿，四周一片漆黑，仅靠微弱的应急灯光，几乎看不清脚下的情况。刘雪峰神情镇定，他凭借着记忆和对厂区布局的熟悉，在水中摸索前行。很快，他的手触碰到了控制阀，喷涌的水流戛然而止，危机成功化解。
这样的“神级操作”源于他对装置的了如指掌。
1992年，从兰州化工学校毕业的刘雪峰第一次站在沧州炼油厂冷却塔前时，眼前的林立的塔林让他震撼又茫然。面对占总工业用水量95%以上的循环水系统，这个年轻人选择用最笨拙的方式叩开水专业之门。
刚入厂的刘雪峰只要有时间，就穿梭在厂区导水流程。2天跑遍全厂冷却器、每周跑一套装置、两个月跑遍全厂装置……这是他给自己制定的“行程表”。
每逢小雪初落，刘雪峰便揣着笔记本冲向装置区。雪花在路面上融化出的蜿蜒水痕，成了他破解地下管网谜题的钥匙。
“厚雪会掩盖线索，薄雪才是天然的显影剂。”他蹲在覆雪的水泥地上，将每一寸地下管网走向画入图纸，常常一呆就是半天。
靠着这种笨办法，刘雪峰硬是用脚步丈量出覆盖全厂的“水脉络”。手绘了全厂消防水管网、3套循环水管网、1套新水管网和全厂冷却器图纸，图纸上每个阀门的位置、每根管道的走向、每台冷却器的数据，都被他用各色笔标注得分毫不差，让复杂的管网系统变得一目了然。
手绘出了全厂水脉络图的刘雪峰，更是把它们牢牢的印在了脑子里。装置发现异常泄漏，他能在最短时间内精准定位控制阀门；实施地下隐蔽项目施工，他提出的方案能有效规避地下管线；地下水管网泄漏，他能快速判断水源走向……刘雪峰已然成为了同事口中当之无愧的水专业“活地图”。
查漏“神探”:以经验捕捉细微异常
在刘雪峰看来，装置就像不会说话的病人，气味、数据都是它发出的“求救信号”。为了找到问题症结，他练就了一双“透视眼”、一只“灵敏鼻”和一颗“智慧脑”，让他总能从蛛丝马迹中揪出问题隐患。
2024年初的一天，公用工程部二循操作工小高在巡检时，察觉到凉水塔集水池的味道有些不对劲，他凭借职业敏感，立即意识到炼油一部装置可能存在气体泄漏问题，并迅速上报。
生产技术部组织炼油一部对催化裂化、MTBE气分、甲醇等多套装置进行了近一天的排查，却毫无头绪。
“对于生产装置来说，气体发生微漏的情况，是很难被发觉的，排查难度较大。”炼油一部负责人无奈地说。
“漏点应该在催化分馏装置1313。”刘雪峰在紧急会议上抛出判断。众人将信将疑，却在打开1313冷却器馏出口时，随着水样不断流出，一丝异样的气味逐渐飘出。
“漏点在这里！”刘雪峰语气笃定。经过进一步排查，这个困扰大家的漏点问题被彻底解决。
当大家惊诧于他是如何精准的判断出泄漏的位置时。刘雪峰却难为情的笑起来：“我是闻出来的。”
类似的精准查漏“神技”绝非偶然，而是贯穿于刘雪峰的多半个职业生涯。
2023年6月，系统氯离子浓度异常波动，刘雪峰怀疑系统有漏点，凭借对工艺介质特性的深刻理解，在一部装置人员配合下，仅用半小时就精准定位到换热器微漏点，避免了因设备腐蚀可能引发的损失。
“快速查漏的秘诀就在于经验的积累。”刘雪峰总是这样说。
随着装置越来越精良，现在的泄漏成了极少数情况，但是20年前泄漏对于炼厂来说就是家常便饭。为了能快速找到泄漏源，他跑遍公司所有装置，对每一台水冷器的运行工况都详细记录，每次遇到泄漏他都会认真登记、建立台账。每个数据的波动、不同介质溶于水的特殊气味，早已深深印在他的脑海里，也练就了他寻味查漏的本领。
在培训课上，炼油一部技能大咖李杰向班组人员们讲起刘雪峰的故事：“对于最熟悉物料成分的装置人员来说，分辨细微的气味成分都很难。刘雪峰仅凭微乎其微的味道变化，就能分辨气体成分，这种‘神探’级的查漏技能，背后得付出多少努力啊！”
技术尖兵：靠智慧破解技术难题
“循环水管理，既要脚踏实地，更要敢于创新突破。”刘雪峰不仅在日常巡检和查漏上做到极致，更在技术创新和管理优化上展现出卓越才能。
在刘雪峰眼里，循环水管理就像给装置“调养身体”，既要脚踏实地理顺日常“经络”，更得敢想敢试开出创新“药方”。
2000年，他刚接手循环水工艺管理时，合格率不到70%，装置水冷器像总闹毛病的“老病号”，一年能漏30多次，急得大伙直挠头。
他把影响水质的14项指标当成“病症清单”，一项项琢磨。就拿阻垢缓蚀剂来说，他琢磨出“少吃多餐”的办法——把原来一次性大量投加，改成增加频次、减少每次用量，慢慢过渡到连续加药，让药剂在水里“细水长流”，使药剂浓度更加平稳。也是靠着这股劲儿，刘雪峰将这些问题逐一攻破，水质指标显著提升。
循环水游离氯控制更是块“硬骨头”。过去人工按桶投加杀菌剂，就像给循环水“猛灌药”，指标忽高忽低。
刘雪峰蹲在药剂桶边反复琢磨，发现一桶25公斤的杀菌剂里正好62片氯饼。他较真地给每片称重，画出投加量和游离氯变化的曲线图，硬是把“粗放式灌药”改成了“片片计较”的精准投喂。现在循环水游离氯稳稳待在0.1—0.3mg/L的“健康区间”，同事们都笑称他这小点子治好了循环水的“老毛病”。
光靠“药方”还不够，他又带着大伙给三套循环水装置的加药设施“动手术”搞技改。如今循环水水质综合合格率从70%稳定在99.5%左右，远高于集团公司95%的控制标准，成了装置稳定运行的“护身符”。而这些亮眼数字背后，藏着的是他像“老中医”般望闻问切、开方抓药的执着劲儿。
暮色渐浓，结束一天工作的刘雪峰，踏着轻快的步伐回家, 沿途的风景都在微笑, 每一步都充满了惬意。这一刻，实现自我价值后的那份满足感无可替代！