动态监管避免效益损失

今年以来,纪委办、监察处加大业务公开网上巡视力度,以问题为导向,以调查疑似问题为契机,着力发现企业在廉洁从业、经营管理、业务操作、制度执行等方面存在的缺陷,提出监察建议,有效提升了企业管理水平。
  他们加大物资采购、工程建设、检维修项目、资产处置等高风险项目的监管,综合运用重点业务公开信息系统、电商平台和全国企业信用信息公示系统,对自采物资价格和供应商、承包商资质进行比对和审核。
  在网上巡视过程中,巡视人员逐条比对业务信息,对发现的疑似问题逐一记录,并及时上报,组织开展调查。对确属问题的剖析原因,分清责任,严格考核。互联网是开放的,网上价格公开透明,便于我们动态掌控物资价格,也有利于我们通过比对发现问题。纪委办、监察处负责人说。
  他们实行全程动态监管,对发现的问题持续关注。在巡视中,他们发现高纯氮气价格高于同期兄弟企业采购价格。于是先后两次下达函询通知书,并下发效能监察建议书,要求物资采购部门认真学习并严格执行中国石化物资采购招标投标管理办法,在该合同到期后,组织公开招标。在今年年初的招标中,该物资每吨价格下降了335元,按2015年采购数量估算,年可节约费用70余万元,避免了效益损失。
  他们还对业务公开及网上巡视工作情况实行评比考核,每月从登录率、浏览条目数、提报问题数、查证属实问题数等方面对网上巡视工作细致考核,在每季度的例会上通报业务公开信息上传情况和网上巡视情况,从而提高了网上巡视积极性,使巡视和提报内部问题数量和质量双双提高。
  今年一季度,监察处共巡视业务公开信息978条,巡视项目金额 8.2亿元,提报企业巡视问题10个,其中1项确属问题,已要求相关部门制定整改措施进行整改。下一步将对多发频发问题进行专项监察,进一步促进生产经营各项业务合规有序运行和阳光操作。   (颜付涛 晓薇)

信息来源: 
2016-11-07