疫情发生以来，化工产品销售低迷，运输车辆限行，人员外出受限制等情况，给聚丙烯、食品级硫黄产品出入库带来了很大的困难和压力。

2月份以来，聚丙烯产品库存持续爆满，给聚丙烯正常生产也带来了潜在的影响。炼油四部仓库班组一边认真落实公司和运行部疫情防控工作要求，一边紧锣密鼓抓好产品出入库工作。

产品堵库问题迫在眉睫！！！

群防群控，强化责任落实。

根据公司疫情防控工作要求，既要保证生产平稳，又要确保疫情当下工作人员不聚集。

作为一名共产党员，炼油四部仓库班长王树臣主动请缨，困难面前，事事冲锋在前。疫情防控工作以来，他采取班长带班员，班员轮流出勤的“一带二”模式，每天工作在最前沿，没有一天离开过岗位。在抓好日常产品出入库工作的同时，每天对辖区范围的聚丙烯仓库、硫黄仓库、装车棚、办公室及装车工休息室等区域卫生，指定专人打扫，不留死角；对办公室区域内，人员频繁触碰的门把手、电话、票据夹、办公桌等定时消毒，并做好记录。

强化管理，打造安全环境。

仓库办公室是窗口单位，每天外来办理提货的客户、司机人员较多，给仓库的防疫工作带来一定难度和挑战。

为给客户提供一个清洁、卫生、安全、快捷、放心的办理提货手续环境，王树臣组织编写了《疫情防控期间仓库办理提货手续十条暂行规定》，要求进入办公室的客户，一次准进一人，进门必须规范佩戴防护口罩，测量体温，做好登记，限定人员之间距离等。

                 人员包保，“一个都不能落”

作为仓库防控小组组长，王树臣总是每天第一个到岗，第一时间对相关人员进行体温检测、登记。对春节期间探亲离沧的人员，坚决贯彻执行居家14天隔离观察要求。

疫情发生后，他利用微信成立了仓库正式职工、劳务外包工及客户（或委托人）三个疫情防控信息通报群。及时了解相关人员家庭成员的身体健康、居住环境，以及是否接触来自疫区人员等相关信息，发现异常及时向运行部疫情防控小组领导汇报。

学应疫情期间，他每天关注全国疫情变化情况，特别是沧州地区的疫情信息，及时通过微信群，发送官方疫情防控信息和个人卫生防护知识等，引导大家正确认识疫情。同时，通过发送防护幽默短视频的方式，减缓大家的恐惧心理和压力，乐观面对疫情、工作和生活。

随着全国疫情不断蔓延，交通出行受限，导致装车班三分之一人员不能正常到岗上班。他及时将该情况汇报给主管部门，在计划经营处领导的大力协助下，6名外出暂时不能回家居住的劳务外包人员办理了单身公寓入住手续，解决了仓库装车班人员的后顾之忧。

排， 结合聚丙烯产品牌号较多、仓库库容有限、春节期间客户聚丙烯需求量少等诸多因素，给聚丙烯仓储管理带来影响的实际，王树臣每天根据出入库情况，随时合理调整各牌号产品存放区域。同时，还密切关注市场行情，了解用户需求，保证易销售出库的产品分类存放，实现仓库产品存储有序，清晰明了。

产疫情发生后，产品销售不畅造成库存不断增高，仓库班组积极与销售主管部门沟通协调，加大与北京化销公司的协调力度，为积极寻找用户赢得时间。仓库班组每天对入库产品，及时进行盘点、核对，上传数据，争取第一时间将产品信息挂网销售。

服 由于运输车辆限行、区域道路限行等原因，造成大量产品有单不能及时出库，他便主动联系各客户委托人，帮助其引导运输车辆，合理避开限行路段。

有时运输车辆负责人提出需要某个时段到达目的地的需求，他与班组人员优先或加班为其装车，力求满足客户需求。

目前，仓库出入库工作得以有效运转，为装置正常生产创造良好条件。