党建引领掀攻坚创效热潮

 “百日攻坚创效”行动开展以来，公司充分发挥党建工作优势，把干部职工思想认识、工作责任、创效干劲转化为实际行动，掀起了“党员冲在前、群众比着干”的热潮。

一是加强宣传引导，将思想统一到行动上。面对疫情和油价暴跌带来的双重压力，公司党委深入开展形势任务教育，组织生产经营、财务管理、安全环保等专业负责人录制宣讲视频，全覆盖推送播放；制作以“扛起责任、坚定信心，助力‘百日攻坚创效’行动”为主题的微信推文，向全公司职工推送；编写《形势任务教育问答》，利用报纸、微信公众号、电视阵地多种方式开展宣传，激发了干部员工对效益的渴望，坚定了打好效益提升“主动仗”的信心。

二是坚持融入日常，将责任嵌入到行动上。将“百日攻坚创效”目标任务层层分解,落实责任人，让人人肩上有担子、个个身上有责任；利用“头脑风暴”、思维导图等工具，全面分析效益增长点和成本费用管控点；健全完善日优化、周讲评、旬分析、月总结工作推进机制，促进工作落实；及时总结提炼基层经验做法，提升为制度规范，筑牢攻坚创效基础。“百日攻坚创效”行动开展以来，已制定降本增效公司级措施165条，基层单位级措施112条，累计创效1857.64万元，兑现奖励10万元 。

三是精心搭建平台，将干劲凝聚到行动上。科学设置攻坚创效指标，建立降本增效“曝光台”“建议台”，开展主题劳动竞赛、组织星级班组、明星个人评选，引导干部员工在比一比中坚定信心、保持定力，知难而进、一往无前。对照总部考核指标，认清在集团内部处于什么位次，定出追赶目标和实施方案，开展“每月发现（制止）一问题（违纪），每月实现一改善（突破）”、“我为费用做诊断”、降本增效“四个问”活动，努力争先进位。开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动，将党员工作表现纳入量化考核和积分管理，实现公司效益提升的超越。在总部评比中，公司吨油费用303.06元/吨，较总部下达指标低40.20元/吨，在炼油事业部排名同比提升15名；吨油利润排名同比提升15名。     （兰迪  颜付涛）