2月21日，公司在北办三楼会议室召开2024年大修准备工作首次例会，副总经理胡佳出席，各职能处室和运行部相关负责人参加。

胡佳强调，大修准备工作要突出问题导向、结果导向，建立督办清单，确定目标、时间、措施。各部门要强化责任，提高大修准备工作标准。信息管理要在大修准备工作中发挥作用，过程资料要留存并做好保密工作。发展规划部要研究改造项目，下次例会拿出投资项目的初步意向清单。设备工程部要制定大修KPI指标和考核清单。企管法律部要组织对大修准备工作进行法律法规风险识别和合规性排查。

胡佳还对大修战略承包商的确定、监理介入大修准备等工作提出要求。

会上，设备工程部大修策划组、各运行部及相关职能部门做了近期工作汇报。（刘艳斌）