5月23-29日，集团公司安全督查炼化一组到公司开展安全督导工作。党委书记、总经理周庆水强调，公司上下要以此次检查作为公司安全管理的新起点，深入开展问题溯源分析，要根据督导组的建议落实各项整改工作，进一步夯实安全管理工作，推动企业高质量发展。

督导期间，督查组到专业部室和运行部开展现场检查。检查过程中，指出存在问题的同时，借鉴兄弟企业好的经验做法，提出好的意见建议，对相关工作进行指导。

在5月29日召开的督导反馈会上，督查组组长亚宏宇从企业安全管理总体评价、督查发现的主要问题、整改提升建议等3个方面作总体讲评。他指出，沧州炼化全面深入学习党的二十大精神，以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指导，全面落实安全生产责任制，以“时时放心不下”的责任感，着力抓实HSE管理体系建设及运行，全面开展“安全管理强化年”行动，落实集团公司“2023年危险化学品安全专项整治”等重点工作要求，抓实直接作业环节和承包商管理，逐步夯实公司安全管理根基，实现各项工作任务稳步推进。

督查组建议，沧州炼化要严格落实“三管三必须”，提升专业管理人员安全管理水平；要完善工艺管线标识，加强设备设施腐蚀管理；要完善应急处置卡，加强应急培训，提高应急处置能力。

周庆水结合本次督导反馈情况强调。

要举一反三、提高标准，认真抓好整改落实工作。安全环保部要建立整改台账，明确责任单位、责任人、整改时限，实行销项管理。各单位要主动认领，总结分析督查组提出的问题，制定系统性整改措施，落实责任，举一反三。同时，要及时向集团公司安全监管部和督查组反馈问题整改进度，做到闭环管理，推动检查发现的问题条条有整改，件件有落实。

要对标先进、完善机制，努力提高安全管理水平。公司上下要以此次检查作为公司安全管理的新起点，深入开展问题溯源分析，思考我们在安全管理上还存在哪些薄弱环节，跟先进企业相比还有哪些差距。要把改进完善安全管理作为重点工作来抓，强化体系思维，用体系理念抓好各项工作。要进一步建立健全规章制度，压实各级人员责任，加强对制度执行情况的监督检查，以更加严格的管理抓好岗位责任制的落实。

要从严管理、落实责任，确保装置安全平稳生产。各单位要认真学习讲评报告，深刻领悟集团公司安全管理要求，细化安全管理强化年等各项工作任务。要坚持从严管理，加强直接作业环节和承包商管理，加大隐患排查治理力度，做好夏季“四防”工作，努力提升安全管理水平。要加大培训力度，加强岗位练兵，由表及里提升专业技术认知，切实提高履行安全管理职责的能力。  （张婷  亚萍 ）