集团公司召开庆祝中国石化成立40周年大会暨2023年中工作会议后，沧州炼化立即召开第八次党代会传达学习会议精神，细化制定贯彻落实措施，号召广大干部员工在中国石化40年光辉篇章中汲取奋进力量，在打造“五个一流”的生动实践中激发高质量发展动力，以主题教育引领推动高质量完成全年目标任务，奋力开创沧州炼化公司高质量发展新篇章。

坚持安全绿色夯基础。炼化企业生产具有高风险性，沧州炼化始终把安全环保作为最大的政治、最大的责任和最大的福祉，公司连续多年未发生上报安全环保事故。下半年，面对更加严峻的安全环保形势，沧州炼化将扎实开展安全管理强化年行动，坚持严的基调不放松，全力推进HSE管理体系有效运行，继续发挥领导干部安全引领力，大力培育特色安全文化，注重提升全员安全履职能力，推动由从严管理向自主管理转变。严控安全生产风险，用好双重预防数智化平台，从严承包商和直接作业环节管控，突出抓好夏季“四防”工作，坚决守住安全生产红线。践行绿色低碳发展理念，深入推进绿色企业行动计划和能效提升计划，加快无异味工厂建设，强力推进环保项目建设，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，使绿色成为公司高质量发展的鲜明底色。

坚持提质增效挖潜力。今年以来，沧州炼化抓住经济企稳回升、需求复苏等有利条件，深化推进提质增效，紧跟市场需求调整生产经营策略，超额完成了效益目标，高质量实现了“时间过半、任务过半”。下半年，沧州炼化将认真贯彻落实集团公司党组要求，扎实开展“保安全、降成本、增效益”百日创效专项行动，坚持以市场为导向、以客户为中心，聚焦经营增效、挖潜增效、降本增效、全员创效，持续推进原油采购、产品结构、产品销售、装置运行优化，持续压减能耗物耗、库存占用、人工成本、采购成本等费用，切实提升全要素价值创造能力，努力创造更好业绩。同时，持续完善公司、装置及班组“三位一体”的效益管理模式，全面应用装置及班组成本核算系统，引导员工把降成本、增效益时时放在心上，让“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”落到实处，打通“效益管理的最后一公里”。

坚持改革转型蓄动力。在推动主题教育过程中，沧州炼化始终把改革转型作为推动发展突破口,向改革转型要动力、向改革转型要效益，为实现高质量发展积蓄动力。全力以赴深化改革管理，聚焦治理现代，围绕国企改革深化提升行动、加快建设世界一流企业四个专项行动，统筹制定实施方案，细化落实措施，全方位激发内生动能、释放活力效率。认真落实集团公司党组提出的“三步走”战略目标，进一步细化未来五年发展方案，有序实施“油转化”“油转特”，加快发展精细化工和新材料，探索拓展新能源新业务，持续优化产品结构，推动公司向“专精特新”方向转型。加快技术储备，用好外部科技成果、智力资源和高端人才，大力推进有机液体储氢技术研发与工业示范、碱渣资源化综合利用等项目建设，开发聚丙烯餐盒料等高附加值产品，努力打造新的效益增长点，提高企业盈利能力和抗风险能力。

坚持党建引领聚合力。沧州炼化始终坚持以高质量党建引领保障高质量发展，凝聚干事创业、攻坚克难的强大合力。聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，高质量开展主题教育，坚持“五学联动”分层分级组织学习，聚焦素质提升、合规管理、作风建设等主题组织开展两级专题调研，靶向发力解决企业发展难题，着力把学习成效转化成抓生产、提效益、促发展的实际行动。树立大抓基层导向，积极推动基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合，努力实现基层组织坚强有力，基层制度健全规范，基层队伍素质优良，基层管理科学高效，基层业绩显著提升。从严从实加强党风廉政建设，夯实“两个责任”，加强重点领域、关键业务监督检查，推进作风建设常态化长效化。大力弘扬石油精神和石化传统，持续推进“以奋斗者为本、以客户为中心”“勇扛红旗、勇创一流、勇争第一”等理念融入制度规范、植入业务流程，不断提升企业软实力，把政治优势转化为发展优势。