近日，集团公司发布第三十二届管理现代化创新成果评审结果，我公司申报的《以价值为核心的岗位、薪酬、绩效体系改革》获得三等奖。

为充分吸引人才、留住人才、激励人才，推进企业高质量发展，公司引入价值管理和契约管理理念，开展岗位、薪酬、绩效体系改革。他们分析了企业的岗位设置及定员现状，利用科学的工具判断岗位设置的必要性，通过优化和整合岗位建立了规范的岗位设置体系。开展了岗位价值评估，厘清了公司各岗位的相对价值，建立了岗位职位地图和岗位价值图谱，并通过建立“一部一册”和“一人一表”形成了规范的绩效考核体系，构建了以基本薪酬、能力薪酬和绩效薪酬为主体的三元结构薪酬管理体系，进一步提升了公司的管理水平，提高了员工的工作效率和积极性。

据了解，2023年集团公司共收到各单位申报材料623份，经评审，150项管理创新成果被评为“中国石油化工集团有限公司管理现代化创新成果”，其中一等成果10项、二等成果30项、三等成果50项、优秀成果60项。

近年来，公司以管理体系有效运行为抓手，持续深化从严管理、精益管理，开展对标世界一流管理提升行动，建立高质量发展指标体系，分级分类开展对标追标工作，与时俱进加强“三基”工作，持续完善绩效考核机制，企业管理质量效率稳步提升。五年来，公司累计获得集团公司管理现代化创新成果5项。