炼油一部党支部:多措并举落实过“苦日子”要

炼油一部党支部:多措并举落实过“苦日子”要求

今年以来,炼油一部党支部牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约思想,把过“苦日子”工作理念体现在日常工作各方面、落实到每项具体任务中,为推动公司高质量发展贡献力量。

强化思想引领,让“苦日子”理念深入人心

一是面对面,深了解,细解答。支部委员和领导干部深入班组座谈,围绕员工关注的热点问题逐条解答,向职工亮出实情,真正让大家认识到效益形势的严峻性,公司转型发展的紧迫性,培养职工“等不得、靠不得、慢不得”的责任感。

二是树典型,重引领,常态化。将原油价格走势、公司月度、季度效益目标等融入到例会、夜班小讲堂、三会一课等,常态化开展形势任务宣讲。将宣传先进典型作为形势任务教育的一项重要途径,利用微信群动态化开展先进典型故事宣传,选树优秀党员、明星个人,在支部进行公示并宣传,大力营造“有贡献就重奖”的良好氛围。

坚持精益求精,让过“苦日子”措施落到实处

炼油一部党支部坚持“大平稳出大效益”理念,一是抓深抓实安全管控,在安全网格化管理中,充分结合各党小组特点,二级格格有党小组长,三级格格有党员,同时将工作成效与优秀党小组和模范党员评比相结合,完善配套的绩效考核细则。通过定格、定人、定责、定任务的方式,形成5个二级网格和18个三级网格区域全覆盖、责任无盲区的安全网格化管理机制,养成“网格内的一针一线一草一木都归我管的”意识,确保管理与实际工作不脱节。

二是强化员工实操培训。通过座谈会、个别访谈等形式,深入了解职工培训需求,结合阶段性重点工作,对副班培训、夜班小讲堂的学习内容进行规划,切实提高培训效果。将学习场地由室内转移到装置现场,实地演示,手把手教学。

三是稳控“三率”,确保装置安全平稳生产。精细操作,加大平稳率、自控率、合格率的考核力度,将考核指标细化落实到人,确保“人人有目标,班班有关联”,督促大家平稳操作,实现节能降耗。

党员勇担当,让“苦日子”成为意志的磨刀石

炼油一部党支部结合近期重点工作特点,成立“党员先锋队”“青年突击队”,带动党员干部和团员青年在装置优化攻关、设备抢修等重点任务中。

炼油一部工艺副经理孟泽润牵头,组织各装置负责人整理可以间歇运行的伴热线,共计40余条,下发班组执行根据天气变化停开伴热线措施,有效降低了装置蒸汽用量。

“姐妹花”党员弋建梅和党员刘璇在食品级硫黄包装间成型机码垛机出现故障时,对配件进行拆解,排查问题原因,在完成设备维修的前提下,通过分解采购配件,大大降低采购成本。

年轻党员代汝超、张水苗,青年代表张文可、杨之阔等,充分发挥青年力量,每天到现场进行跑冒滴漏、带压排放等问题检查,发现疏水器调节不当、现场排量大等,及时做好问题梳理和整改措施落实。

炼油一部党支部将持续抓好过“苦日子”措施落实,确保不多用一滴水、不多耗一度电、不浪费一吨蒸汽、不多跑一标方的风,助力公司打赢效益攻坚战。路文娟

信息来源: 
2025-01-26