6月24日上午，公司在多功能厅组织召开了“强班组 夯三基”工作总结推进会，总结过去几年班组建设的工作成绩，分析存在的问题，明确下一步的工作目标和方向，旨在深化基层管理、提升班组建设水平，推动“三基”工作再上新台阶。

公司领导张波、刘晓伟出席会议，总会计师周庆广主持会议。

党委常务副书记张波指出，经过三期新班组建设项目的有序推进，我们成功引入了一系列新理念、新思路与新方法，开启了班组管理的新模式，广大职工也展现出全新的精神面貌，各项工作取得了新成效。一是班组管理更加规范、知识成果不断涌现。二是班组安全基础更加牢固、技能水平不断提升。三是班组文化深入人心，工作价值充分彰显。

张波强调，班组建设还存在一些不容忽视的问题，要深入分析原因，明确改进方向。要高度重视班组建设，持续抓好班组长和后备队伍的培训和管理，加强班组员工技能培训和创新能力培养，完善加强管理和技术手段，将力量投入到强基固本上来。

针对下一阶段的工作，张波要求，班组建设只有起点没有终点，要强化思想引领，久久为功，履行管理职责，多方发力，加强工作落实，实现人人参与，共同推动班组建设工作再上新台阶，为公司持续健康发展作出新的更大贡献。

会上，推进人、教练员、班组长及骨干等5位代表作了经验交流，咨询方顾问对班组建设项目进行了总结讲评，企管法律部总结了工作成果、对下一步班组建设进行了安排。