二次创业 奋斗有我丨听听经理书记怎么说

编者按：年初公司形势任务宣讲，吹响了“二次创业”“转型振兴”的冲锋号，引发干部员工热烈反响。沧州炼化微信公众号推出专栏，邀请各单位党政主要领导，结合本单位实际，分享学习体会和实践思考。

公用工程部经理、党支部副书记   苑鹏鹏

二次创业的征程已经开启，转型振兴的号角催人奋进。公用工程部认真贯彻落实公司年度重点工作部署，以“二次创业、奋斗有我”的使命担当，坚守保供阵地，严守安全环保、全力提质增效，推动公司高质量发展。

作为全厂重要辅助单元，我们将全力做好保供工作，为生产装置提供稳定可靠的水、电、汽、风等公用工程，为全厂稳定生产奠定坚实基础。

安全环保是企业生存发展的红线底线。我们严格落实安全生产责任制，持续抓好直接作业环节管理、设备运维、工艺管控和风险隐患排查治理。从严从细抓好各项安全环保措施落地，做好环保装置的精细操作和稳定运行，确保排口数据稳定达标，加强异味治理、提升现场水平。

聚焦公用工程系统整体优化和提质增效。发挥系统管理优势，统筹做好系统整体优化运行，提高能量转化效率、降低全厂能耗。做好非常规水资源利用工作，最大限度回收利用雨水，提升用水单元中水替代率，降低全厂新水用量。

同时，锤炼过硬人才队伍，主动适应转型需求，强化轮岗学习、实现“一岗多能”，促进岗位融合，为助力公司高质量发展提供人才保障。

公用工程部党支部书记、副经理   吴联梅

公用工程部承担全厂水、电、汽、风的保障任务，岗位分散、专业交叉，最怕的就是沟通堵、协作难。党支部坚持以“融通·聚力”品牌建设为抓手，重点抓好党员作用发挥、能力提升和作风政绩，让党建真正融入安全生产。

坚持正确政绩观引领，校准“实干实效”坐标。当前正在开展树立和践行正确政绩观学习教育，党支部坚持学查改一体推进，围绕“为谁创造政绩、创造什么政绩、怎样创造政绩”开展研讨，查摆领导班子及个人问题4项，建立整改台账。

以“揭榜挂帅”破解真难题，用实干体现担当。建立“征集-发布-揭榜-实施-验收-激励”闭环体系，通过专题调研、有奖征询、班组反馈广征真问题，设立“建议采纳奖”“团队贡献奖”。聚焦能源优化、水资源高效利用等方向，确定汽水品质提升、污水回用率提高等12个重点攻关项目，明确揭榜负责人，让党员骨干在攻关中站排头、作表率。

深化“融通·聚力”文化，精准赋能凝心聚力。畅通“公用工程部直通车”“意见箱”“吐槽箱”渠道，对员工反映的协作不畅、流程卡点，支部牵头深挖根源，组建党员攻关小组限时解决。同时，推动培训精准化，建立青年员工“一人一册”成长档案，让技能提升在收入上体现。