编者按：年初公司形势任务宣讲，吹响了“二次创业”“转型振兴”的冲锋号，引发干部员工热烈反响。沧州炼化微信公众号推出专栏，邀请各单位党政主要领导，结合本单位实际，分享学习体会和实践思考。

工程管理部党支部书记、副经理  杨洪彬

工程管理部立足工程建设、项目管控等核心职能，紧扣当前形势任务教育要求，聚焦年度各项重点工作，始终坚持党建与业务深度融合，以党建引领强根基、以正确政绩观导向破难题、以务实作风抓落实，全力推动部门全年各项工作高标准推进、高质量完成。

强化形势任务教育，凝聚干事创业思想共识。当前行业发展新形势、公司转型新任务对工程管理工作提出更高要求，支部把形势任务教育作为凝心聚力的首要任务，通过专题学习、研讨交流等形式，组织全体党员干部深入学习行业政策导向及年度工作部署，精准把握工程管理工作面临的机遇与挑战，引导全员认清岗位职责、明确工作方向，摒弃安于现状、不思进取的懈怠思想，把思想和行动统一到公司决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成年度目标任务上来，凝聚起攻坚克难、担当作为的强大合力，为各项工作落实筑牢思想根基。

树牢正确政绩观，锚定工作落实价值导向。始终把树立和践行正确政绩观贯穿工作全过程，坚决摒弃重显绩轻潜绩的片面政绩理念，坚持以工程质量、安全管控、效益提升、长效发展为评判工作的标准。支部带头开展正确政绩观专题学习研讨，引导党员干部深刻把握“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的深刻内涵。立足工程管理实际，把政绩体现在项目规范管控、隐患排查整治、成本精益管控、工程品质提升上，体现在解决项目推进堵点难点、服务施工一线、保障公司发展大局上。以“功成不必在我、功成必定有我”的担当，多做打基础、利长远、惠全局的实事，确保各项工作经得起实践和历史的检验。

聚焦年度重点工作，狠抓任务落地见效。围绕年度工程建设、项目管理、成本控制、安全质量等重点任务，坚持党建引领业务、业务检验党建，细化工作任务清单，明确责任分工、时间节点、推进举措，形成“支部统筹、党员带头、全员发力”的工作格局。党员干部带头深入项目一线，紧盯工程进度、严把质量安全关口、严控成本支出，主动协调解决项目审批、施工协调、技术堵点等实际问题。强化过程管控与督导考核，定期复盘推进情况，坚决杜绝形式主义、官僚主义，确保每一项工作都有人抓、有人管、有落实、有成效，全力保障年度各项目标任务圆满完成。

夯实支部建设根基，强化作风保障能力。持续加强支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，提升党员政治素养与履职能力。持之以恒正风肃纪，引导党员严守纪律规矩、强化责任担当，弘扬求真务实、真抓实干的工作作风。健全责任落实机制，对工作推进不力、敷衍塞责的情况严肃督促整改，以严的基调、实的举措倒逼工作落实。充分发挥党员先锋模范作用，激励全员在“急难险重”任务中冲锋在前，以过硬作风、过硬能力，推动工程管理部各项工作走深走实、落地见效，为公司高质量发展提供坚实支撑。