公司开展年初形势任务教育宣讲

2月15日以来，公司领导班子成员以主题党日、副班集中学习为契机，分别深入联系党支部、分管单位和所在党支部，开展年初形势任务教育宣讲，与基层员工面对面，全面学习贯彻落实“双代会”精神，引导干部员工认清形势、统一思想、应对挑战，为打赢全年效益攻坚战凝聚强大合力。

此次宣讲的主线是学习贯彻落实集团公司年度工作会议和公司职代会精神，聚焦“生存超越一切，发展铸就未来，聚力同心把苦日子奋斗成好日子”主题展开，覆盖公司全体干部员工。宣讲中，系统总结了2024年工作成果，深入分析了当前面临的严峻生产经营形势，并围绕“什么是苦日子、为什么要过苦日子、怎么过苦日子”进行了深刻阐述。

指出，效益是企业的生命线。当前，石油石化行业正经历前所未有的深刻变革，作为传统能源企业和系统内体量较小的企业，公司面临着严峻的生存挑战。“艰苦”源于环境压力，“艰难”已成为客观现实，唯有苦干实干才是唯一出路。

强调，全体干部员工要牢记党组嘱托，以过苦日子的自觉行动应对挑战，以“生存超越一切”的坚定决心奋力拼搏，努力在逆境中开创高质量发展新局面。

宣讲中，领导班子成员重点解读了员工关注的焦点热点问题，特别是围绕怎么过苦日子，强调要将艰苦奋斗作风融入生产经营的全过程和各方面，推动创效增效措施早部署、快落地、见实效。具体措施包括：

要将过苦日子的理念融入安稳生产中，开展安全生产治本攻坚行动，认真履行安全责任，做实做细各项措施，以稳定保障效益；要将过苦日子的理念融入系统优化中，开展针对性攻关，落实“降柴拓汽增特”产品结构调整策略，着力攻克特种油品、特色产品和高端化工品的市场难关，增强创效能力；要将过苦日子的理念融入成本管控中，细化关键费用预算，深化“我为费用再诊断”活动，试点零基预算管理方法，确保非生产性支出只降不增；要将过苦日子的理念融入绩效考核中，加大关键生产单位及部门工效联动挂钩比例，强化“干活挣工资、创效挣奖金”的考核导向，让作出突出贡献的单位和个人得到更高经济回报。

同时，围绕贯彻落实集团公司年度工作会议和公司职代会精神，聚焦各单位共性问题，深入分析原因并提出改进措施。强调，面对空前的残酷竞争压力，我们要咬定“双代会”确定的目标任务不放松，全力展现出闯劲、钻劲、拼劲、实劲、韧劲，把每一项措施落实到位，把每一件事情做到最好，全力打赢效益攻坚战，推动公司高质量发展取得新突破。要拿出敢想敢干的“闯劲”，推动自身观念大解放，鼓足敢为人先、勇于开拓的勇气，解放思想，迎难而上，为公司改革发展打牢思想之基；要拿出勤学善思的“钻劲”，推动能力素质大提高，勤于学习、善于思考、勇于实践，在推进企业转型发展的进程中彰显价值，为公司改革发展插上人才之翼；要拿出时不我待的“拼劲”，推动工作作风大转变，以“马上就办”的效率、“严细实”的态度和“团结协作”的精神，将每一项工作做到最好，为公司改革发展增强竞争之力；要拿出抓铁有痕的“实劲”，推动遵纪守法大强化，严格遵守生产管理规定、经营管理规定、劳动纪律，为公司改革发展提供护航之力；要拿出久久为功的“韧劲”，推动党建质效大提升，发挥党建引领保障作用，为公司改革发展凝聚奋进之志。

据悉，此次宣讲结束后，公司还将组织机关部室、运行部开展专题教育，围绕集团公司党组和公司部署安排、系统内先进水平、本单位目标任务，结合各类检查反馈问题，深入分析、明确目标和措施。随后，围绕“怎样过好苦日子，怎样把事情做到最好”开展全员大讨论，重点就“对照集团公司工作会议和职代会要求，还有哪些观念转变不到位、哪些贯彻执行不到位”进行深入研讨，明确措施并落实责任。公司领导班子成员将深入基层联系单位参与讨论，进一步凝聚攻坚力量，推动各项措施落实落地，为公司高质量发展注入强劲动力。